Salve! Aqui é o Tamer.
A empresa contrata um novo colaborador.
Na semana seguinte, exige que ele esteja pronto como um profissional sênior. Quando isso não acontece, a liderança trata como incompetência ou falta de compromisso.
O problema, como sempre, é o imediatismo.
Competência técnica não se desenvolve da noite para o dia. Existe uma curva de aprendizagem que envolve treinamento, orientação, prática, supervisão, feedback e correção.
Antes de cobrar resultados, o líder precisa entender em que fase aquele profissional está: ele ainda não sabe, não consegue ou simplesmente não quer fazer?
Neste episódio, mostro por que a liderança precisa acompanhar a curva de aprendizagem, diferenciar uma lacuna técnica de uma recusa deliberada e criar condições para que o profissional conquiste autonomia e competência técnica.
O profissional também precisa assumir a autorresponsabilidade e fazer a sua parte, uma vez que a curva de aprendizagem não é um salvo-conduto para a negligência.
Este áudio foi pensado para profissionais em desenvolvimento e para lideranças que precisam formar pessoas capazes de entregar os resultados desejados.
Grande 4braço
#TamerJunto
Complementos
Este episódio complementa a Provocatória, Carta #030: você está mudando ou se enganando?
Nela, mostro como as cinco fases de uma mudança ajudam a identificar o ponto em que o sujeito está e qual trabalho ainda precisa ser feito para que uma nova resposta seja possível.
Neste áudio, levo esse mesmo conceito para o desenvolvimento da competência técnica no ambiente profissional.
Clique aqui para ler gratuitamente.
Circule
Conto com você para fazer este trabalho circular. Vivemos um momento de dispersão e superficialidade, por isso um acervo como este merece chegar a novas mentes e corações e ajudar ainda mais pessoas.
Por favor, compartilhe. Hoje, mais do que nunca, o que tem valor precisa encontrar caminho.
