Salve! Aqui é o Tamer.
A empresa pode contratar um profissional tecnicamente brilhante e, em poucos dias, descobrir que trouxe um grande problema para dentro da equipe.
O sujeito entrega o que precisa, pode até ir além, mas é difícil no trato. Às vezes, insuportável. Ele não tem a escuta ativa, não aceita feedback, não admite ser contrariado e obriga todo mundo a pisar em ovos para lidar com as inadequações e os comportamentos disfuncionais dele.
O currículo apresenta a formação, a experiência e o domínio técnico, mas não mostra como o profissional pensa, age, se comunica e se relaciona dentro de um sistema humano.
Por isso, as competências interpessoais são muito mais que um detalhe no currículo. Elas também precisam ser consideradas, trabalhadas e desenvolvidas.
A liderança deve criar condições para esse desenvolvimento, mas o profissional não pode ficar esperando que a empresa tome a iniciativa, pague sua formação e resolva por ele aquilo que lhe cabe.
Neste episódio, falo sobre o desafio de desenvolver pessoas preparadas tecnicamente, emocionalmente e comportamentalmente, capazes de funcionar bem dentro de uma equipe. Mostro por que o líder precisa atuar como facilitador e exemplo, e por que o profissional deve assumir a responsabilidade de continuar se qualificando para permanecer atraente no mercado de trabalho.
Grande 4braço
#TamerJunto
Complementos
Este episódio complementa a Provocatória, Carta #030: você está mudando ou se enganando?
Nela, mostro como as cinco fases de uma mudança ajudam a identificar o ponto em que o sujeito está e qual trabalho ainda precisa ser feito para que uma nova resposta seja possível.
Neste áudio, levo esse mesmo conceito para o desenvolvimento das competências emocionais e comportamentais no ambiente profissional.
Clique aqui para ler gratuitamente.
Circule
Conto com você para fazer este trabalho circular. Vivemos um momento de dispersão e superficialidade, por isso um acervo como este merece chegar a novas mentes e corações e ajudar ainda mais pessoas.
Por favor, compartilhe. Hoje, mais do que nunca, o que tem valor precisa encontrar caminho.
